读懂电商的精神能让事半功倍

所谓的电商精神其实就是要明白电商比传统市场有什么特点、有什么优势，如果卖家能认清楚这些，那么就会知道做电商怎么抓住它的优势做营销，从而达到更好的效果。

大家好，热情燃烧的瑶然又厚皮烂脸的来写贴了，上贴部分客观回复了好多燃烧，瑶然心知不得辜负大家，这个月必须要出一个帖了，感谢大家的喷，向全体为电商梦想而奋斗的同志们致敬！累并快乐着的瑶然今天想吐槽点什么，可是肚子墨水不多，怕贻笑街坊，如有失蹄之处，请大家多多指正瑶然不足之处。今天来谈谈如何为电商死，为电商活？

一、你的店铺到底是自己的还是社会的？

阿里巴巴上市以来，悲喜交替啊，多多少少承受着多少痛楚，但是阿里人从来没有祈求谁可怜，而是努力勤奋加改革的去存活于社会，而不是抱怨没以前好做，或者去后悔做过什么和错了什么，积累错误的经验去造就新的机会嘛，旧社会开始没马车的时候大家都走路，很自然，当有马车的时候，大家会很自觉的坐马车，电车和火车出现时候，马车的人们啊开始在抱怨，我去，这些东西抢了我们饭碗，当时很气愤的哈，但是随着时间的消逝，电车和火车已经深入民心，被取代了马车的时候，车夫也适应了电车，也坐上了火车，所以，有时候抱怨淘宝没以前好做了，还不如多花时间去适应新东西和改革陈旧，标题你的店铺到底是自己的还是社会的？大家从中领会到啥呢？瑶然感觉做任何生意包括小卖家小店铺做买卖的对象都是买家客户，那么自己的货是为自己而生产还是为社会呢？毫无疑问你会说为买家和社会，那么既然什么东西都为社会和买家而准备，那么谈何自己拥有自己的店铺？只能说店铺的生存只是为社会顺应和买家受热度而生，属于社会和买家，店铺此时只能成为一个中间工具，让产品和社会衔接起来，而你做这中间工具会谋取到利益而已。那么这样可以说我们要为社会创造，而不是为自己创造，所以阿里适中以客户第一，员工第二，股东第三的企业宗旨是正确的，所以很多时候卖家们都会遇到感觉自己与买家之家的事情被不公平了，然后抱怨，然后对自己店铺的发展背负了重重怨恨的阴影，这样很危险的哦。所以请大家端正心态，去适应社会，阿里在考虑买家的同时也会考虑卖家的啦，要不怎么会打出扶持中小企业和个人执照店铺的扶持了？大家回头想想哈，一路走来综合去分析是否是这样。

二、阿里的用苦良心发展计划你领会了多少？

2013开始筹备国家馆相关准备事宜，到目前已经建立了十一个国家馆，意义何在？美欧澳东亚十一国国家馆齐聚2015年6月24日，继5月宣布启动第一个国家馆韩国馆之后，阿里巴巴再次开启地球村模式，美国、英国、法国、西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、新加坡、泰国、马来西亚、土耳其等十一国国家馆在天猫国际一齐亮相启动，更多国家馆也在筹备之中。依托于阿里巴巴集团全球化战略，天猫国际从2013年7月开始筹备，自2014年2月正式上线，与包括海关总署在内的中国政府部门与杭州等跨境试点城市一起成功开创“三单合一”以及“保税备货”的跨境进口电商创新模式，成为海外品牌进入中国市场的第一快速通道。为了中国质造和引进先进新生物，阿里是费尽心思的在为社会哦，如果电商打通了国际贸易，那么产品还在窝里斗？如果早早开始这模式发展那么旧社会落后的中国会闭关锁国以困死于遍地黄金的黄土上？还会有中国质造的马桶会来去周游国际？诸多--------大家思维比瑶然好，我想可以开阔更多。

三、用什么思维理念去适应电商？

综合阿里一直的发展计划现世后获得众多成就后，瑶然感觉现在的电商格局很广阔也很有机遇，就是产品和思维需要改革的就必须去大胆改革，如果一个店铺目前每天100个单，甚至成千上万单，但前提是如果你能比较精准的去判断自己店铺产品和思维不适合大数据时代发展路线的话，瑶然会果断的放弃，因为迟早要改革的东西，何必拖到病入膏方的时候呢？到那时你改革慢了就等于淘汰了，那么你是希望长期稳赚还是希望目前赚到就安心了呢？好了瑶然说说自己一路走来对电商发展路线的见解，不知正确与否，只是个人综合所学去总结的，大概就是：

1、产品质量和服务质量必须中国质造。

2、产品必须原创于自我，走特色社会主义道路。

3、进出口贸易必为大趋势，请做好准备去迎接货品的进出口发货和进货以满足内外买家的需求。

4、除了勤奋和努力，要需要去卖力分析数据以适应大数据时代。

5、勇敢去面对和珍惜自己错误以去造就更多正确的路。

6、重视和关爱你的员工，留住人才是你成功的翅膀，储备人才刻不容缓。

7、发现阻碍自己的东西要舍得放弃，现在丢下了芝麻，或许你以后能牵走宝马。有舍必有得，实物两面性的有时候就是那么矛盾！瑶然也毫无违背之力哦。