企业转型之浅尝辄止的思考篇

做生意4年来，从未思考过模式的问题，回想起来都不知道自己是怎么走到今天的，完全没有规划，也米有什么章法，稀里糊涂的就过来了，现在越发觉得没有规划和好好操作，做不了好生意了。

三年前，就有人和我说淘宝就适合做成企业的展示店，不要指望大的收入，你玩不过天猫或者其他家的，做成展示店，作为品牌推广所用，而盈利在其他的地方，不要陷入价格战，也不要想着和他们拼创意，你一乡个人，你就一个人，你拿什么和别人拼，与别人玩？

后来我想到微商，2014年真是微商的如日中天的一年，但是现在2017再想卖通微商渠道，如果没有专业的团队领导+优质的产品，也要慎重下手，尤其是像我这样的农产品，更是无法完成利润的三级分成，

我也尝试了直播网红营销，目前直播平台那是多如牛毛啊，而且现在没有几把刷子，是没有办法直播的，我试了半年，很明显的感觉没有团队的力量是真的不行的。

好吧好吧，到目前为止，我已经不知道什么营销方式好了，这几年来最大的收获就是一些老客户了，可是我老客户营销做的也不是很好啊，迷茫ing.

最近我关闭了一家c店，实在是运营不动了，小伙伴运营能力也跟不上去，这个主要原因可能与产品是小品种绿茶有关，不过我留了一个企业展示店，放各种得奖，各种活动，各种参观的图片，能带动销量就销量，不能带动就当是品牌推广吧，我们的小企业在当地很有一些名气，有很好的茶叶礼品的客户群，线上也就是用来辅助销售吧，

最近我再开一个花茶的企业店，花茶是我在黄山地区复制了我在安庆种植茶叶合作社的模式，专一种植生产花茶，花茶作为办公茶，也算是个大众的产品吧，主要也是作为线上企业展示用的，而我们在一个5A景区有个实体店，生意还过得去，初步实现了线上线下我同步运营了。

关于老客户营销，那我就打算就中秋的时节，给大客户一一送礼了，表达我真心把他们当上帝的诚意了，这快要舍得下本钱。

目前也只想到这么多了，我也很迷茫我小企业的未来，也在努力的调整和尝试，大家共同努力吧，如果有什么好的经验，我会拿出来给大家分享滴。